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“体检”查偏差,对症早“治疗”

发布时间:2018-04-17

“体检”查偏差,对症早“治疗”

——苏州市会议中心召开“四抓四提升专项行动”对照检查整改专题会议

20171213日市政府部署召开全市国有企业巡视巡察整改暨专项行动部署会议、市委办印发《关于在全市开展“四风”问题整治专项行动的实施方案》等五个专项行动实施方案的通知(苏委办发[2017]122号)以来,市会议中心(集团)党委高度重视,于同年1218日召开动员部署会议,20181月完成查找突出问题、制定整改措施等工作。

为了加强对整改工作的领导,保证整改工作有序推进,达到整改目标和效果,营造风清气正政治生态促进本企业改革发展,2018416日上午,市会议中心(集团)党委召开“四抓四提升专项行动”对照检查整改专题会议。会上,相关部门汇报了近期已经完成的整改事项情况;印发了包括问题分类、对照存在的问题、具体整改措施、完成时限、主任部门等要素在内的《整改清单》;明确了在10月底应完成的整改任务。

市国资委派驻监事会主席李东同志参加会议并要求:要完善企业法人治理结构,提升科学决策执行力。发挥企业章程的基础作用;界定股东会、董事会、经理层、监事会、党组织和职工代表大会的权责;严格落实“三重一大决策制度”。要抓好“四资”管理,提升国资保值增值力。2018年上半年完成“四资”监管清理;严格资金存放和财务预算管理;规范资本运作;聚焦主业,完善战略规划。

市会议中心(集团)党委书记、董事长陆继禹同志在讲话中强调:“四抓四提升专项行动”对照检查整改工作是2018年重中之重的一项工作,各公司各部门一要统一思想认识,对此项专项行动不能掉以轻心。二要细化整改方案,按照要求整改到位,同时整改工作的全过程留下电子台账。三要明确整改时限,做到有序推进。四要精心组织安排,确保任务清晰、时限明确、举措得当、责任到人、做好整改反馈。五要遵守“三重一大”规范程序,(集团)提炼形成“三重一大”事项决策程序的“操作模板”,在(集团)各公司推广。六要确保完成进度,自本月起每月召开一次例会,督促整改进度,检查整改效果。


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